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打包带厂家告诉你企业如何壮大

来源:www.uniplan-indeed.com 发布时间:2018年07月28日
打包带厂家告诉你企业如何壮大

在经济日益发展的世界,我们应该怎样让自己的企业壮大呢,打包带厂家来给你讲讲。

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一个企业,要想在激烈的市场竞争中发展壮大,必须要有自己的名牌发展战略。而这一战略的实施,是由几个方面共同完成的。第一,产品质量。产品质量是企业的生命,是企业的活力之源,造就高质量的名牌产品,是企业在市场立足的根本。第二,服务。服务作为营销的一部分,其地位变得越来越重要,而且随着市场经济的深入发展,必将成为竞争的焦点。 第三,营销策略,做的再好,不懂营销,不懂如何把自己推销出去也是徒劳。第四,管理理念与能力,理念是支撑一个人达到新境界的基础,对于一个企业也是如此。先进的企业管理理念不应该停留在观念层,应该深化到企业的制度和行为当中去。
     随着我国市场经济的不断成熟,国内市场不断地与国际社会接轨,原来的行业竞争从局部区域扩大到全国范围,一批批企业通过金宇塔比例的残酷筛选,有的生存了下来,有的被淘汰了,这个时候,生存就是发展,发展就是生存。没有质量优势,技术优势就无从体现。咱们中国的运载火箭如果不是具有很高的发射成功率,谁敢将价值连城的卫星交给中国人发射,中国的长征运载火箭又怎么能够挤进国际市场呢?
      另外维护现有市场,就是让现有的顾客对企业目前的产品或服务满意。这种做法也许是一种选择,不过一旦经理人知道只能这样做,他们就会采取行动,不断提高产品或服务的质量最大限度获利。
      这种战略的显著优点是可以最大限度地减少资金外流。采用这种策略,企业就能完全避开开发新产品和寻找新顾客带来的风险。
      但总是经营现有的产品或服务确实有其不好的一面。潜在的威胁是现有市场的稳定性。如果顾客的生意受到威胁,或是他们的定单时多时少,定量时大时小,飘忽不定,那么整个的经营结构就会摇摇摆摆,变得不可信赖。
       产品或服务要受生命周期的限制。和新产品竞争时,先推出的产品最终都会露出暮秋之色。那些预计生命周期行将结束或受到新潮流和新技术威胁的产品,显然无力维持一个企业将来的经营。

       营销网络。营销网点是企业推销产品和服务的前沿阵地,营销网络是通过一定的管理技术将配送中心、营销网点、信息体系和信息系统等联系在一起,形成覆盖较大区域市场的营销网络。企业一旦在消费者中形成了营销网络,将成为后来者进入该市场的壁垒,从而在相当长的时期内获得超额利润;而后来者只有花费大量的投入与既存企业进行广告和销售网的争夺战,才有可能在市场上获得一席之地。
      管理能力。管理能力是企业竞争力的核心内容,包括企业获得信息能力、推理能力、决策能力和迅速执行决策的能力,也可以理解为狭义的“企业核心能力”。在一定意义上,企业的管理能力取决于企业是否拥有一支特殊组织才能和企业家才能的经理队伍。

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